春潮涌動處，奮進正當時。4月3日，豐樂香料召開2025年一季度經營分析會，全面總結經營目標完成情況，分析研判當前形勢，安排部署下階段重點工作，公司領導班子成員、各部門負責人參加會議。

    會議以“目標導向、問題導向、結果導向”為核心，通過匯報分析、查擺短板、明確要求，進一步統一思想、凝聚共識，為沖刺全年目標任務奠定堅實基礎。會上各部門負責人重點匯報一季度既定指標完成結果與關鍵工作推進情況，展示業績亮點，分析問題不足，在總結中厘清工作思路，明辨舉措方向，班子成員就各自分管領域下一步工作路徑進行點評。會議指出，2025年一季度，豐樂香料圍繞年度經營計劃穩步推進各項工作，堅持生產經營與試生產“兩手抓、兩手硬”，把準市場脈絡，持續優化市場布局，薄荷腦油銷量增幅明顯，加快新廠試生產步伐，生產經營實現良好開局。會議強調，當前經濟形勢復雜多變，市場需求恢復緩慢，行業競爭愈發激烈，新廠試生產面臨諸多挑戰，各部門務必切實增強緊迫感責任感，錨定目標、強化舉措、攻堅破難、“跳起摸高”，確保二季度實現“時間過半，任務過半”。公司主要負責人就下一步工作提出三點要求，一是堅持目標意識。全力完成全年經營任務，形成專項單品營銷方案，一品一策、精準突破，努力擴大市場份額，為新廠產能釋放做好市場準備。二是樹牢責任意識。加快推進試生產，確保試生產安全、平穩、有序，確保不發生一起安健環事故。提高工作的計劃性和前瞻性，按計劃進度推動各類驗收、專項取證等工作。三是增強成本意識。各部門都應有所作為、精打細算，樹立財務意識和成本意識，既要會“干”更要會“算”，壓縮管理成本，杜絕無效支出，將降本增效貫穿生產經營全過程。

    實干篤行，奮勇爭先。下一步，豐樂香料將持續深化市場開拓、技術創新和管理升級，穩定開展新廠試生產，推動發展質效穩步提升，為企業發展提供源源不斷的強勁動能。